2月 25日,山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)公用服務(wù)有限公司召開“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論動員會,支部書記、董事長劉志勝作動員講話,對開展大討論作出全面部署。
會上,劉志勝傳達(dá)了示范區(qū)、控股集團(tuán)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會精神。劉志勝指出,“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是省委全面拓展新局面思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)的迫切需要,是控股集團(tuán)凝聚發(fā)展共識、推動改革加速、轉(zhuǎn)型提檔的迫切需要,是公用服務(wù)公司全面落實(shí)“發(fā)展第一、效益優(yōu)先”的迫切需要。當(dāng)前,公用服務(wù)公司在整合完成后,面臨二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)展不足的挑戰(zhàn),公司要加快推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,進(jìn)一步完善公用服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而打造區(qū)域一流的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè),就必須進(jìn)一步解放思想,切實(shí)增強(qiáng)全員對改革創(chuàng)新必要性和緊迫性的認(rèn)識,以更大的勇氣和決心,加快推進(jìn)改革創(chuàng)新,解決高質(zhì)量發(fā)展難題。
劉志勝要求,我們要以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為契機(jī),結(jié)合控股集團(tuán)“深化改革年,工作落實(shí)年”,緊扣公用服務(wù)公司改革發(fā)展中心任務(wù),查找不足,來一場學(xué)習(xí)的革命、思想的革命、工作的革命。切實(shí)增強(qiáng)改革意識,進(jìn)一步完善公司機(jī)構(gòu)、人事、薪酬、考核等體制機(jī)制改革,努力破除一切僵化思想觀念和體制機(jī)制弊端,充分激發(fā)全員價(jià)值經(jīng)營活力;繼續(xù)依靠創(chuàng)新思維推動原有新島物業(yè)、高新人才等產(chǎn)業(yè)提檔升級,積極拓展配售電公司、智慧能源等引領(lǐng)性、創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)通過績效獎勵、技術(shù)入股等方式激發(fā)人才創(chuàng)新活力;增強(qiáng)全面開放、合作共贏的理念,加快與銀灣物業(yè)、猛虎保安等企業(yè)深度合作,用開放合作贏技術(shù)、贏市場、贏效益,同時(shí)堅(jiān)持引資引技引智并舉,打造一批引領(lǐng)性的、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推動企業(yè)規(guī)模、效益上臺階;強(qiáng)化市場意識,著手打造區(qū)域范圍內(nèi)叫得響的兩三個(gè)服務(wù)品牌,如福布科、福布森等,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面;對標(biāo)一流,真對標(biāo),對真標(biāo),在比中找到差距,在學(xué)中補(bǔ)齊短板,通過持續(xù)深化“三基建設(shè)”,切實(shí)提高黨員干部和職工群眾解決問題的能力;深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)右玉精神和改革先鋒精神,配合公司“任務(wù)推進(jìn)卡”制度,引導(dǎo)教育干部職工以干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)、極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和永不懈怠的精神狀態(tài)推動公司各項(xiàng)部署落實(shí)落地,有功必獎,有錯(cuò)必罰,激勵全員認(rèn)真工作。
劉志勝強(qiáng)調(diào),開展大討論,公司上下要在思想上高度重視、行動上高度負(fù)責(zé),要按照控股集團(tuán)要求和公司大討論實(shí)施方案,結(jié)合公司自身重點(diǎn)工作,抓緊抓實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié),確保大討論取得實(shí)實(shí)在在的效果。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)深悟透有關(guān)文件精神,把職責(zé)擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去,以上率下,攻堅(jiān)克難,解決問題。各部門、各項(xiàng)目工作組負(fù)責(zé)人要切實(shí)將大討論與當(dāng)前手頭的改革發(fā)展工作緊密結(jié)合,堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場。通過大討論要真正實(shí)現(xiàn)理念大提升、本領(lǐng)大提升、作風(fēng)大提升,成效大提升。
公司全體黨員,各部門、二級公司中層以上干部參加會議。